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董事長 胡澤洪先生

一句句充滿哲理的話，一件件誠信的事，來源於我們董事長背後的故事，體現着sa官网公司一直以來所追求的「誠信sa官网，共贏共享，回報社會」的價值觀......

胡澤洪，1967年出生於中山市小欖鎮的一個貧困家庭。1984年，為維持家計，高中未畢業的他就到一間外資PCB工廠打工。從最底層員工做起，那時一天的工資是2元，工作上先是做測試最後是檢查、打包裝等。不管在哪個崗位上工作，不管是髒活還是重活，他都搶着干，有班加他更加開心，因為可以拿到加班費。同事都笑他太傻：「傻仔，你好笨，做多做少，每天不就兩三塊錢！」。可胡澤洪認為做多一點就開心一點，因為只有做多一點才有機會多學一點，半年很快過去了，他的部分同事都開始認為工作太辛苦，工資又低，便離開了工廠另謀生路。現在，胡澤洪回憶起那段經歷還經常說：「無論在什麼崗位，只要不辭辛勞，就容易成功；如果主動去做，機遇就會更多，成功也就會離你越來越近，埃及的金字塔很高，能到達頂端的動物只有兩種：一種是鷹，另一種是蝸牛，如果我們不是鷹，就去學蝸牛用勤奮和執着去鑄造成功，這個世界上很多人沒有成功，不是因為他們不夠聰明，而是因為他們不夠笨； 

        如果我當時不那樣「笨」而學人家一樣聰明的話，現在自己的境況肯定依然如故。」---那段打工的經歷成了胡澤洪先生一生寶貴的財富。

1987年，胡澤洪跳槽「單飛」，他和幾個合作夥伴每人出資5000元，當地政府出資15000元，銀行貸款10萬元，合資在小欖辦起了sa官网電路板廠，開始了他的第一次創業。創業之初，每天接近下午4點，胡澤洪就將加工好的電路板裝上摩托車，開着摩托去東鳳交貨。有一次，胡澤洪去東莞樟木頭交貨，途經廣州，開了六七個小時，回來時經過沙口出站口時，收票員對着他直笑，回來對着鏡子一看，才發現臉上的灰塵和着汗痕，一道一道好似花面貓，看到自己變成這樣，胡澤洪自己也忍不住偷偷地笑了。

      十年磨一劍，憑藉不斷的追求，胡澤洪於1997年投資2000多萬元在中山阜沙鎮辦起了第二個sa官网電路板廠。時不湊巧，突如其來的亞洲金融危機使sa官网電路板廠每月都虧損二三十萬元，憑藉多年經營的良好信譽，胡澤洪的朋友們紛紛向他伸出了援助之手，銀行在此非常時期也欣然為他提供了貸款。 

董事長 胡澤洪先生
「與其苦苦等待，不如積極轉型」，在別人苦苦等待轉機到來之際，胡澤洪開始思索經營的方向和出路，胡澤洪認為，以前只做單面電路板的單一生產模式該改變了，市場只能是向雙面、多層方向去發展，在深入分析市場前景後，胡澤洪追加了1000多萬元開發雙面、多層電路板。在一次設備展覽會上，他毅然訂了好幾台德國最先進的鑽孔機，當時很多同行都認為胡澤洪實在太傻了：「市場這樣低迷，竟然投入這樣大」。事實上，由於當時處在危機關頭，許多企業都不敢進貨，材料十分便宜，同時，由於他們轉型很快，抓緊科技攻關，產品適銷對路，在經歷了一年虧損後，公司終於開始盈利了。
    「其實，只要練好了內功，質量越好，產品越便宜，出貨越快，服務越好，電路板市場前景越大。」為此，胡澤洪的理解是：「sa官网一定可以做得更大，因為我可以做得更小」；「做大後，風險自然就越大，稍有不慎，全軍覆沒。」對此，胡澤洪的理解是「無論好做還是不好做，都將它當作不好做來做，因為風險與機會並存，風險並不可怕，可怕的是沒有準備，睡着了！」。
    「我們每天在進步」--- 2003年，胡澤洪斥資500多萬元收購了上海貝爾屬下一間電路板廠，並將sa官网的市場理念和管理經驗注入新的企業。同年8月，胡澤洪又收購了深圳一家電路板廠，並正式投入運營，一個又一個質的飛躍，詮釋着「成事在人」的真理，在市場的風浪中成長，胡澤洪和他公司的活力來自於「我們每天都在進步」的文化理念。
      十多年來，胡澤洪先生堅持學習和運動，他經常告誡員工們說：「只有學到老，才能活到老」。工作再忙，壓力再大，他總是有計劃地創造機會進行學習培訓和參加體育活動。除了經常參加國內外的一些培訓和學習外，2001年，他還被市政府派去新加坡PBS國際行政管理學院進行現代卓越企業領導培訓，在擔任「馮兩努企業領袖培訓班」名譽會長的同時，還堅持到深圳學習MBA課程。
       胡澤洪先生始終把員工看作是他最大的資本，首先把員工看作是一個完整的人，然後才看作是工廠的員工。他對待員工如家人一樣，每年中秋來到來時他都會提前給每位員工買一份精裝月餅，對於優秀員工他還親自寫上慰問信，然後將月餅一盒一盒寄到員工家裏。過年的時候，他也會訂一千多份中山特產「杏仁餅」送給員工們，讓員工們帶給家人。自1997年開始，公司為員工設立了保障基金，並成立專門委員會對對基金進行專門管理，以解決員工的後顧之憂，凡是員工生病等急用均可申請「保障基金」。有一次，一位叫陳付梅的女員工生了雙胞胎卻憂心忡忡，因為她經濟拮据，負擔不起新生兒所需費用，胡澤洪先生聽說後立即給這位困難員工送去了幾千塊錢現金，幫她渡過難關。自始至終胡澤洪先生向他的員工灌輸一個社會責任感的話題：我們不僅要生產產品，最重要的是為社會培養人才、造就人才。
       胡澤洪先生總是善於用企業文化來澆灌員工的心田，定期舉辦人際溝通或專業知識技術培訓班及英語、ERP管理培訓等，帶員工出國考察學習。通過有組織的學習，開展各類活動，提高員工的素質，使員工參與競爭，學會競爭，培養團隊合作精神。
      在一般人看來，胡澤洪已是一個成功者了，但他經常笑着說：「其實自己一直在創業，還沒有資格去守業，成功是失敗之母這句話很有道理，那就是以前成功了你就會想將來按這個模式運作就一定會成功，其實不盡然。而且自己現在所擁有的一切，全是社會這個大家庭給的」。
為感謝和回報社會，胡澤洪先生熱衷於社會公益事業，經常向各級學校、慈善機構進行巨額捐款捐物。2006年伊始，胡澤洪先生即給阜沙商會捐贈五萬元，現在胡澤洪先生還資助着12名失學兒童的學費及生活費，他還經常在百忙之中與這些兒童通信勉勵他們好好學習天天向上。在他自己奉獻愛心的同時，也藉以升華所有員工的精神境界。
       胡澤洪先生帶領sa官网，以「誠信sa官网，共贏共享，回報社會」為價值觀，以高度的社會責任感來經營企業。近幾年國際電子產業對電路板的環保要求很高，電路板進入微利時代，但胡澤洪先生仍然對線路板事業傾注巨大心血，並以增加巨大生產成本為代價，投入巨資購買大量環保設備，以便為社會提供完全環保的電路板產品。也避免那些低價位高污染的電路板產品太多的佔領市場，給消費者帶來健康危害。
      一個企業的文化就是企業經營者的文化，胡澤洪先生正率領全體sa官网人去擦拭「sa官网」這個響亮的品牌，sa官网先後榮獲「中國消費者公認名牌產品」、「廣東優秀輕工產品」和「2006年度誠信公約會員單位」 。在2004年開始，胡澤洪先生還擔任中山市個體勞動者協會、中山市私營企業協會阜沙分會第四屆理事會副會長。2005年10月阜沙商會成立後，胡澤洪先生當選為第一任會長。如今，一個佔地160畝的sa官网工業園已正投入使用，sa官网人正昂首闊步向前進！